El estado de desarrollo de los parques temáticos nacionales es evidente para todos. En los últimos 20-30 años, ha habido más de 2000 parques temáticos de diferentes escalas, que cubren casi todas las provincias y ciudades. El volumen de recepción de 200 a 300 millones de turistas parece indicar la enorme competitividad de mercado de esta industria. Sin embargo, al mismo tiempo, debemos considerar cómo evitar los problemas emergentes de la industria del entretenimiento, especialmente la industria de los parques temáticos, que todavía está en una etapa de crecimiento. Lo más importante es cómo evitar una gran cantidad de parques temáticos mal hechos y copiados.
Un parque temático no es algo que se pueda lograr simplemente encerrándolo y persiguiendo la grandeza. Cuando empiece a gestionar un jardín, no se fije en cosas como Disney, estos modelos no son algo que se pueda aprender. Sin suficientes reservas financieras, es imposible ocupar terrenos a lo loco y construir áreas de parque y equipos de entretenimiento. Más bien, debemos controlar la escala del parque de atracciones, seguir un recorrido pequeño y exquisito, no exigir demasiados equipos de entretenimiento y proyectos, pero debe dejar una profunda impresión.
Segmentación de grupos
Si un parque temático está dirigido a niños y a niños de diferentes grupos de edad con diferentes requisitos de juego, para proporcionar un espacio de juego adecuado para los niños de cada grupo de edad, es necesario comprender plenamente que los niños de cada grupo de edad tienen diferentes preferencias y necesidades.
En sentido amplio, los niños pueden dividirse en las siguientes etapas:
Los niños de 0 a 3 años suelen jugar solos y experimentan lo que les rodea a través de varios sentidos. Son aptos para jugar con arena, tierra, agua, columpios y toboganes, y necesitan estar acompañados por sus padres.
Los niños de 3 a 6 años han comenzado a desarrollar la conciencia social y suelen participar en juegos con varios jugadores. A esta edad, los niños disfrutan jugando con mesas, bancos, columpios, toboganes y otros equipos deportivos.
Los niños de 6 a 9 años se inclinan más por actividades o ejercicios que puedan desarrollar sus capacidades organizativas y mejorar su fuerza física. Disfrutan de proyectos como la escalada en roca y la expansión.
Los niños mayores de 9 años se están acercando a la adolescencia, son capaces de participar en juegos multijugador solos y de seguir las reglas. Les gusta demostrar sus habilidades de equilibrio y cooperación en equipos de escalada más complejos.
Innovación en marketing
Como dice el refrán, "el buen vino no teme a los callejones profundos". En la era de Internet móvil, si todavía estás esperando que lleguen los clientes o atraes a los consumidores según los viejos métodos, estás realmente perdido.
Hay muchos métodos de marketing prácticos, y el Parque Temático Infantil Disneyland puede hacerlo: por ejemplo, distribuir algunos vales de consumo de forma gratuita a los jardines de infancia y escuelas primarias cercanas puede desempeñar un cierto papel en la atracción de tráfico; Si participamos en actividades relacionadas con empresas con consumidores comunes, podemos lograr compartir recursos, y el poder colectivo es mayor que el individual; Es posible colaborar con instituciones de formación infantil locales conocidas para organizar algunas actividades culturales y deportivas, que conectarán inconscientemente las instituciones de formación infantil con los parques infantiles.
Equipo de diseño de élite
Lo anterior es una metodología, que es un enfoque práctico muy directo. Cuando se enfrenta a este problema y no se cuenta con suficiente experiencia en la industria, se debe buscar la ayuda de terceros. El equipo de diseño nacional actual de Disney se centra en el diseño e implementación de parques temáticos, parques de atracciones sin energía y parques infantiles. Disney es un equipo confiable que comienza con la planificación general, el diseño del parque, la construcción del paisaje y el diseño y fabricación de equipos. Un servicio integral puede ahorrar muchos problemas, mientras que los inversores solo necesitan presentar sus propios requisitos para mejorar, y el resto se deja en manos de los diseñadores. Por supuesto, no puede basarse únicamente en el diseñador. Es necesario tener sus propias ideas, incluso si es una pequeña diferencia, tal vez pueda convertirse en una característica en el futuro.
El fenómeno de la homogeneización existe en muchas industrias, pero es solo una cuestión de gravedad. Lo más tabú para los parques temáticos es ver qué equipo de proyecto está bien hecho y luego copiarlo ciegamente. Este es el método menos recomendable. Todo el mundo debería entender el principio de comer y empacar.
Servicio atento
El servicio es muy importante para los parques temáticos de Disneyland. El personal de las tiendas tiene contacto directo con los clientes e influye en su comportamiento, por lo que es necesario prestar gran atención al desarrollo de los empleados.
Disney Children's Park puede establecer registros de salud para los niños miembros, proporcionar mediciones gratuitas de altura y peso y registrarlas en los registros de salud. Puede demostrar un buen sentido de responsabilidad social en los parques infantiles, ganando así más clientes. Comunicarse más con los padres y los niños en la vida diaria, comprender sus sentimientos sobre los parques infantiles a través de conversaciones, buscar sus sugerencias y opiniones, mejorar los métodos de operación de los parques infantiles y estabilizar las fuentes de clientes.
Un parque temático no es algo que se pueda lograr simplemente encerrándolo y persiguiendo la grandeza. Cuando empiece a gestionar un jardín, no se fije en cosas como Disney, estos modelos no son algo que se pueda aprender. Sin suficientes reservas financieras, es imposible ocupar terrenos a lo loco y construir áreas de parque y equipos de entretenimiento. Más bien, debemos controlar la escala del parque de atracciones, seguir un recorrido pequeño y exquisito, no exigir demasiados equipos de entretenimiento y proyectos, pero debe dejar una profunda impresión.
Segmentación de grupos
Si un parque temático está dirigido a niños y a niños de diferentes grupos de edad con diferentes requisitos de juego, para proporcionar un espacio de juego adecuado para los niños de cada grupo de edad, es necesario comprender plenamente que los niños de cada grupo de edad tienen diferentes preferencias y necesidades.
En sentido amplio, los niños pueden dividirse en las siguientes etapas:
Los niños de 0 a 3 años suelen jugar solos y experimentan lo que les rodea a través de varios sentidos. Son aptos para jugar con arena, tierra, agua, columpios y toboganes, y necesitan estar acompañados por sus padres.
Los niños de 3 a 6 años han comenzado a desarrollar la conciencia social y suelen participar en juegos con varios jugadores. A esta edad, los niños disfrutan jugando con mesas, bancos, columpios, toboganes y otros equipos deportivos.
Los niños de 6 a 9 años se inclinan más por actividades o ejercicios que puedan desarrollar sus capacidades organizativas y mejorar su fuerza física. Disfrutan de proyectos como la escalada en roca y la expansión.
Los niños mayores de 9 años se están acercando a la adolescencia, son capaces de participar en juegos multijugador solos y de seguir las reglas. Les gusta demostrar sus habilidades de equilibrio y cooperación en equipos de escalada más complejos.
Innovación en marketing
Como dice el refrán, "el buen vino no teme a los callejones profundos". En la era de Internet móvil, si todavía estás esperando que lleguen los clientes o atraes a los consumidores según los viejos métodos, estás realmente perdido.
Hay muchos métodos de marketing prácticos, y el Parque Temático Infantil Disneyland puede hacerlo: por ejemplo, distribuir algunos vales de consumo de forma gratuita a los jardines de infancia y escuelas primarias cercanas puede desempeñar un cierto papel en la atracción de tráfico; Si participamos en actividades relacionadas con empresas con consumidores comunes, podemos lograr compartir recursos, y el poder colectivo es mayor que el individual; Es posible colaborar con instituciones de formación infantil locales conocidas para organizar algunas actividades culturales y deportivas, que conectarán inconscientemente las instituciones de formación infantil con los parques infantiles.
Equipo de diseño de élite
Lo anterior es una metodología, que es un enfoque práctico muy directo. Cuando se enfrenta a este problema y no se cuenta con suficiente experiencia en la industria, se debe buscar la ayuda de terceros. El equipo de diseño nacional actual de Disney se centra en el diseño e implementación de parques temáticos, parques de atracciones sin energía y parques infantiles. Disney es un equipo confiable que comienza con la planificación general, el diseño del parque, la construcción del paisaje y el diseño y fabricación de equipos. Un servicio integral puede ahorrar muchos problemas, mientras que los inversores solo necesitan presentar sus propios requisitos para mejorar, y el resto se deja en manos de los diseñadores. Por supuesto, no puede basarse únicamente en el diseñador. Es necesario tener sus propias ideas, incluso si es una pequeña diferencia, tal vez pueda convertirse en una característica en el futuro.
El fenómeno de la homogeneización existe en muchas industrias, pero es solo una cuestión de gravedad. Lo más tabú para los parques temáticos es ver qué equipo de proyecto está bien hecho y luego copiarlo ciegamente. Este es el método menos recomendable. Todo el mundo debería entender el principio de comer y empacar.
Servicio atento
El servicio es muy importante para los parques temáticos de Disneyland. El personal de las tiendas tiene contacto directo con los clientes e influye en su comportamiento, por lo que es necesario prestar gran atención al desarrollo de los empleados.
Disney Children's Park puede establecer registros de salud para los niños miembros, proporcionar mediciones gratuitas de altura y peso y registrarlas en los registros de salud. Puede demostrar un buen sentido de responsabilidad social en los parques infantiles, ganando así más clientes. Comunicarse más con los padres y los niños en la vida diaria, comprender sus sentimientos sobre los parques infantiles a través de conversaciones, buscar sus sugerencias y opiniones, mejorar los métodos de operación de los parques infantiles y estabilizar las fuentes de clientes.
